Pomůžeme vám rozšířit stávající řešení nebo vytvořit nové – tak, aby skutečně podporovalo váš byznys. Pro vaši firmu postavíme moduly, datové konektory, chytré dashboardy nebo vytvoříme celý nový podnikový informační systém nebo jednotný datový sklad. To, co velcí dodavatelé slibují za roky, umíme uvést do praxe během měsíců
Postavíme informační systém, ERP intranet nebo jiný software na míru vaší firmě i vašim interním procesům. Ať už IS potřebujete k řízení právní kanceláře, servisních techniků, sportovního areálu nebo podnikáte v jakémkoli jiném oboru.
Místo dlouhých dokumentů uvidíte jasná schémata a funkční prototyp. To umožní odladit procesy, datové toky a UI/UX funkce ještě předtím, než padne jediný řádek kódu. Vyhnete se nedorozuměním i „překvapením“ během vývoje.
Propojíme nové části se stávajícím systémy – ERP, CRM, skladovým hospodářstvím nebo HR platformou. Tam, kde to dává smysl, zapojíme AI či machine learning, abyste data efektivněji zpracovali. Postavíme přehledné dashboardy nebo datové sklady, které vám dají do ruky nástroje, jaké velké systémy nabízejí za násobky ceny.
Se zaváděním systémů máme zkušenosti a díky nim zabráníme paralýze vaší firmy. Pomůžeme vám s importem původních dat do nového systému a provedeme vás postupným přechodem na nový systém.
Zajistíme, aby podnikový informační systém nebo například software pro plánování zdrojů fungovaly přesně tak, jak potřebujete. Našim klientům nabízíme vždy rychlý a efektivní support. Máme rádi dlouhodobé a férové vztahy.
Vytvoříme pro vás přesně ty funkce, které potřebujete. Budete mít k ruce třeba dashboard s přehledem pro manažery nebo automatizovaně na míru generované reporty, připravené ke stažení kdykoliv budete potřebovat.
Co získáte spoluprácí s COex
V COexu máme stabilní jádro týmu, které spolupracuje řadu let a předává si know-how napříč projekty. Díky tomu máte jistotu kvality, kontinuity a profesionálního přístupu po celou dobu spolupráce.
Každý projekt děláme tak, aby vám dával svobodu. Neděláme vendor lock, umíme navázat na práci jiných dodavatelů i spolupracovat s vašimi interními týmy. Získáte moderní řešení, které se přizpůsobí vaší firmě, ne naopak.
Umíme navázat na starší aplikace i komplexní prostředí od velkých dodavatelů a zavedených informačních nebo ERP systémů. Naši vývojáři mají zkušenosti s mnoha jazyky a platformami, takže dokážeme přinést funkční řešení bez nutnosti dělat revoluci v tom, co už funguje.
Náš tým se průběžně vzdělává, jezdí na zahraniční konference a používá ověřené technologie, které využívají i největší startupy a nejmodernější softwarové firmy v evropě i USA. Díky tomu dostanete systém, který je moderní, škálovatelný a připravený na budoucnost.
Po tom, co se na první schůzce seznámíme s vašimi požadavky na informační systém se domluvíme na termínu analýzy, která se uskuteční u vás ve firmě. Cílem této analýzy bude zjistit a popsat všechny procesy, které by měl nový informační systém na míru zvládat. Výstupem bude dokument s přesnou specifikaci vašeho nového informačního systému, procesní diagramy, wireframes a harmonogram s rozpočtem.
Informační systém (IS) můžeme zjednodušeně definovat jako software, který pomocí jeho funkcí sbírá a zpracovává data, které potom dál předává pracovníkům pro lepší rozhodování, řízení, kontrolu a všechny další pracovní činnosti.
Žádné obavy. Celým procesem vývoje informačního systému na míru vás provedeme, vše vám vysvětlíme tak, aby bylo vždy jasné co a proč se bude v rámci vývoje informačního systému dělat.
Méně rozsáhlé informační systémy jsme schopni vyvinout do cca 5 až 6 měsíců. Vývoj informačního systému pro firmy s mezinárodní ambicemi může trvat i rok.
Dle našeho názoru, kvalitnímu zadání pro nový informační systém, musí předcházet kvalitně provedená analýza ideálně i s několika workshopy přímo u vás ve firmě. Analýza nám slouží pro získání všech klíčových informací a poznatků, na jejichž základě jsem schopní nový informační systém dobře pochopit, navrhnout procesní diagramy a wireframy. Tyto poklady pak zajistí, že vyvineme informační systém, který pro vás bude opravdovým přínosem. Více o analýze a přípravné fázi projektu si můžete přečíst v našem článku.
Postupů při spuštění nového IS může být několik: postupné zavedení po modulech IS, paralelní provoz se starým IS nebo okamžitý přechod na nový systém. Na základě našich bohatých zkušeností z předchozích projektů a konkrétní situace ve vaší firmě zvolíme takovou strategii přechodu na nový systém, aby nedošlo k paralýze vašich firemních procesů a vše bylo provedeno s maximálním ohledem na potřeby vaší společnosti a zaměstnanců.